Formação presencial
Transformando Indicadores de RH em Decisões Estratégicas
Telemetria Organizacional e Inteligência Artificial Aplicadas à Gestão de Pessoas
- Datas
- 27 e 28 de novembro 04 e 05 de dezembro
- Carga horária
- 24 horas de formação
- Local
- Presencial na M. Simeão
Facilitadoras: Marcília Simeão e Silvana Melo


“Transforme dados de RH em inteligência. E inteligência em decisões que geram valor para o negócio.”
O problema
Dados existem. Inteligência para decisão é outra história.
- 01
Produção excessiva de relatórios sem geração de insights.
- 02
Indicadores desconectados das prioridades do negócio.
- 03
Dificuldade para demonstrar o impacto do RH nos resultados organizacionais.
- 04
Dependência de análises intuitivas em vez de evidências.
- 05
Pouca capacidade de prever problemas antes que aconteçam.
- 06
Falta de integração entre dados de pessoas e dados operacionais.
- 07
Dificuldade para apresentar informações de forma estratégica aos gestores.
- 08
Uso limitado de tecnologias analíticas e Inteligência Artificial.
- 09
Ausência de sistemas de monitoramento contínuo da saúde organizacional.
- 10
Falta de conhecimento sobre telemetria organizacional e indicadores preditivos.
A formação propõe a evolução da simples geração de indicadores para a construção de inteligência organizacional aplicada à gestão de pessoas.
A proposta da formação
Do indicador à decisão. Do dado à inteligência organizacional.
Indicadores
Construção e interpretação de indicadores estratégicos alinhados ao negócio.
Telemetria
Desenvolvimento de sistemas de monitoramento e sensores organizacionais.
IA
Aplicação de Inteligência Artificial para análise, interpretação e apoio à decisão.
Decisão
Transformação de dados em insights, diagnósticos e recomendações estratégicas.
Ao final da formação, os participantes serão capazes de:
- Construir indicadores alinhados à estratégia organizacional.
- Interpretar dados com foco em tomada de decisão.
- Transformar informações em recomendações gerenciais.
- Desenvolver sistemas de telemetria organizacional.
- Identificar sinais precoces de riscos relacionados a pessoas.
- Construir dashboards estratégicos.
- Utilizar Inteligência Artificial para análise e interpretação de dados.
- Elaborar diagnósticos organizacionais baseados em evidências.
- Produzir relatórios executivos mais relevantes.
- Desenvolver análises preditivas aplicadas à gestão de pessoas.
Para quem é
Profissionais de RH que precisam transformar dados em decisões.
Business Partners
Analistas de RH
Coordenadores e Gerentes de RH
Profissionais de People Analytics
Consultores Internos
Gestores de Pessoas
Profissionais de Desenvolvimento Organizacional
Você se identificou?
Fazer inscrição →Diferencial
Uma formação que conecta três frentes estratégicas.
Indicadores de RH
Indicadores estratégicos, correlações, hipóteses analíticas e geração de insights.
Telemetria Organizacional
Sensores organizacionais, monitoramento contínuo e identificação de sinais de risco.
Inteligência Artificial
IA aplicada à análise de dados, padrões, hipóteses, dashboards e relatórios executivos.
O foco não está apenas em construir indicadores, mas em utilizá-los para gerar inteligência organizacional e apoiar decisões.
Metodologia
Como você vai aprender
- 1Exposição dialogada.
- 2Estudos de caso.
- 3Exercícios individuais e em grupo.
- 4Laboratórios práticos.
- 5Aplicação em dados reais.
- 6Construção de dashboards.
- 7Utilização orientada de ferramentas de IA.
- 8Projeto integrador final.
Projeto integrador
O conhecimento termina em uma entrega concreta.
Cada participante construirá:
- 01Um painel estratégico.
- 02Um sistema de telemetria.
- 03Um conjunto de sensores organizacionais.
- 04Um relatório executivo.
- 05Recomendações para tomada de decisão.
Conteúdo programático
6 módulos · 24 horas
Do RH Operacional ao RH Estratégico
- A evolução da gestão de pessoas.
- O papel dos dados na tomada de decisão.
- Limitações dos indicadores tradicionais.
- O RH como produtor de inteligência organizacional.
- Exercício: Avaliação da maturidade analítica do RH.
O que medir e por quê
- Indicadores operacionais, táticos e estratégicos.
- Indicadores de eficiência, eficácia e impacto.
- Erros mais comuns na construção de indicadores.
- Indicadores Estratégicos de RH: Rotatividade; Absenteísmo; Presenteísmo; Tempo de contratação; Permanência; Engajamento; Liderança; Saúde organizacional.
- Exercício: Construção de uma árvore de indicadores.
O conceito de telemetria aplicado ao RH
- O que é telemetria organizacional.
- Sensores organizacionais.
- Monitoramento contínuo.
- Exercício: Construção de um mapa de telemetria organizacional.
Construindo sensores organizacionais
- Rotatividade.
- Absenteísmo.
- Horas extras.
- Conflitos.
- Segurança psicológica.
- Qualidade da liderança.
- Aprendizagem.
- Engajamento.
Método de análise consultiva
- Dado.
- Informação.
- Hipótese.
- Insight.
- Recomendação.
- Exercício: Resolução de casos reais.
Ferramentas de análise
- Correlações.
- Tendências.
- Causa e efeito.
- Análise sistêmica.
IA como parceira analítica
- O que a IA faz bem.
- O que continua sendo papel do RH.
- Exercício: Laboratório prático de uso de IA aplicada à gestão de pessoas.
Aplicações práticas
- Interpretação de indicadores.
- Identificação de padrões.
- Construção de hipóteses.
- Elaboração de dashboards.
- Relatórios executivos.
- Análise de pesquisas de clima.
- Predição de riscos.
Engenharia de Instruções e Contexto para Análise Estratégica de Indicadores de RH
- Como formular perguntas estratégicas.
- Estruturação de comandos para análise de dados.
- Cuidados éticos e limitações.
Dashboards estratégicos
- O que realmente importa mostrar.
- Visualização de dados para executivos.
Storytelling com dados
- Como apresentar informações para influenciar decisões.
- Construção de recomendações estratégicas.
Projeto Integrador
- Um painel estratégico.
- Um sistema de telemetria.
- Um conjunto de sensores organizacionais.
- Um relatório executivo.
- Recomendações para tomada de decisão.
Desenvolvimento profissional
O que você desenvolve
Conhecimentos
- Fundamentos de People Analytics.
- Telemetria Organizacional.
- Indicadores estratégicos de RH.
- Construção de hipóteses analíticas.
- Correlação entre indicadores.
- Indicadores preditivos.
- Dashboards gerenciais.
- Storytelling com dados.
- Inteligência Artificial aplicada ao RH.
- Estruturação de sistemas de monitoramento organizacional.
Atitudes
- Curiosidade analítica.
- Tomada de decisão baseada em evidências.
- Visão sistêmica.
- Mentalidade investigativa.
- Proatividade na identificação de riscos.
- Orientação para resultados.
- Capacidade consultiva.
- Pensamento crítico.
- Busca contínua por inovação.
Facilitadoras
Quem conduz a formação

Marcília Simeão
CRP 11/01324
Psicóloga pela Universidade Federal do Ceará (UFC), Mestre em Administração pela Universidade de Fortaleza (UNIFOR), professora universitária há mais de 30 anos e executiva de Recursos Humanos por 18 anos. Atua em projetos de RH Estratégico, Business Partner, desenvolvimento organizacional, liderança e gestão baseada em evidências, sendo pioneira na aplicação do conceito de Telemetria Organizacional para apoio à tomada de decisão em gestão de pessoas.

Silvana Melo
Fundadora da VONI | Negócios e Inovação e atua há mais de 10 anos como advogada, com ampla experiência em Direito Empresarial, Direito Digital, Negócios, Inovação e Inteligência Artificial. É Doutora e Mestre em Direito pela Universidade Federal do Ceará (UFC), com ênfase em Inteligência Artificial, e possui certificação pela World Intellectual Property Organization (WIPO). Foi agente de inovação jurídica no ÍRIS | Laboratório de Inovação e Dados do Governo do Ceará, além de atuar como professora universitária em cursos de Graduação e Pós-Graduação. Silvana é palestrante e professora de cursos sobre Inteligência Artificial aplicada aos negócios.
Investimento
Sua vaga na formação
- 24 HORAS
- DATAS
- 27 e 28 de novembro + 04 e 05 de dezembro
- FORMATO
- Presencial
- FOCO
- Indicadores + Telemetria Organizacional + IA
R$ 1.127,00
à vista
ou
até 12x de R$ 112,70
no cartão de crédito
Quero garantir minha vagaPrefiro fazer inscrição pelo formulárioGaranta sua vaga
Faça seu pagamento de forma rápida e segura pela InfinitePay.
Inscrição
QUERO FAZER MINHA INSCRIÇÃO
Preencha o formulário abaixo para solicitar sua inscrição na formação.
